for Journals by Title or ISSN
for Articles by Keywords
help
Followed Journals
Journal you Follow: 0
 
Sign Up to follow journals, search in your chosen journals and, optionally, receive Email Alerts when new issues of your Followed Jurnals are published.
Already have an account? Sign In to see the journals you follow.
Journal Cover   Canadian journal of nonprofit and social economy research
  [1 followers]  Follow
    
  This is an Open Access Journal Open Access journal
   ISSN (Print) 1920-9355 - ISSN (Online) 1920-9355
   Published by Association of Nonprofit and Social Economy Research Homepage  [1 journal]
  • Indigenous Communities and Social Enterprise in Canada: Incorporating
           Culture as an Essential Ingredient of Entrepreneurship

    • Authors: Ushnish Sengupta, Marcelo Vieta, JJ McMurtry
      Abstract: This article seeks to understand Indigenous social enterprise in a “current state snapshot” and in a complex historical context. Specifically, the authors begin by placing into theoretical context social enterprises serving Indigenous communities. The framework for Indigenous social enterprise is related to theories of Indigenous entrepreneurship and “quadruple bottom line” organizations. The authors explain the role of culture as an under-researched element and as a critical component of Indigenous social enterprise. The article also highlights gender leadership of social enterprise in Indigenous communities. Finally, the article provides three case studies that exemplify Indigenous social enterprise in Canada. Dans cet article, les auteurs cherchent à comprendre les entreprises sociales autochtones dans leur état actuel ainsi que dans la complexité de leur contexte historique. Plus précisément, les auteurs commencent leur article en situant dans un contexte théorique particulier les entreprises sociales desservant les communautés autochtones. Le cadre utilisé pour décrire ces entreprises a des liens avec des théories sur l’entreprenariat autochtone et sur les organisations à quadruple résultat. Ensuite, les auteurs représentent la culture comme étant à la fois un élément insuffisamment étudié et une composante critique de l’entreprise sociale dans un milieu autochtone. D’autre part, ils rendent compte de la prédominance des leaders féminins dans ces entreprises. Finalement, ils présentent trois études de cas illustrant l’entreprise sociale autochtone au Canada.
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
  • Social Enterprises in the Canadian West

    • Authors: Peter Elson, Peter Hall, Sarah Leeson-Klym, Darcy Penner, Jill Andres
      Abstract: Western Canada has been the source of significant developments in the social enterprise sector over the past fifteen years. Among these developments one must include the formation of Enterprising Non-Profits in British Columbia, the Social Enterprise Fund in Alberta, and the Canadian CED Network in Manitoba. Underlying these more recent developments is a history of co-operative development and earned revenues by nonprofit organizations, reflecting a longstanding blend of entrepreneurship and community solidarity. This article highlights some of the more recent social enterprise developments in three Western provinces, profiling three independent cases that reflect the diversity of social enterprise activity in British Columbia, Alberta, and Manitoba, and providing the results of social enterprise sector surveys that took place in these same provinces in 2014.Depuis quinze ans, l’Ouest canadien a été la source de développements importants dans le secteur de l’entreprise sociale. Parmi ces développements, il faut inclure la formation : d’Enterprising Non-Profits en Colombie-Britannique; du Social Enterprise Fund en Alberta; et du Réseau canadien de DÉC au Manitoba. Sous-tendant ces progrès récents est une longue histoire de développements coopératifs et de revenus gagnés par des organismes sans but lucratif reflétant une combinaison d’entreprenariat et de solidarité communautaire. Cet article souligne certains des développements plus récents en entreprise sociale dans trois provinces de l’Ouest, recensant trois cas distincts qui reflètent la diversité des activités en entreprise sociale en Colombie-Britannique, en Alberta et au Manitoba, et présentant les résultats de sondages sur le secteur de l’entreprise sociale effectués dans ces trois provinces en 2014.
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
  • Social Enterprises Models in Canada: Ontario

    • Authors: Francois Brouard, J.J. McMurtry, Marcelo Vieta
      Abstract: The objective of this article is to examine social enterprises in Ontario, Canada, as part of the “Social Enterprises Models in Canada” research of the International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM) Project. The report presents an analysis of the historical, contextual, and conceptual understanding of social enterprises in Ontario. Five cases studies illustrate social enterprise models, and the article then presents the main institutions in Ontario related to social enterprises, describing legal framework, public policies, university institutions, networks, spaces, and funding agencies and programs. Dans le cadre du projet Modèles d’entreprises sociales au Canada de l’International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM), l’objectif du présent article est d’examiner les entreprises sociales en Ontario, Canada. Le rapport présente une analyse historique, contextuelle et conceptuelle pour comprendre les entreprises sociales en Ontario. Cinq études de cas illustrent les modèles d’entreprises sociales. Les principales institutions liées aux entreprises sociales en Ontario, tel que le cadre législatif, les politiques publiques, les établissements universitaires, les réseaux, les espaces, les organismes de financement et les programmes, sont décrites.
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
  • Social Enterprise in Quebec: Understanding Their "Institutional
           Footprint"

    • Authors: Marie J. Bouchard, Paulo Cruz Filho, Tassadit Zerdani
      Abstract: This article explores how the social enterprise concept is used in Québec. Focusing on the historical, institutional, and current conceptual understanding of the social economy in Québec, it explores the related definitions, terminology, and typologies currently in use. The term “social enterprise” is near absent in Québec, mainly due to the highly recognized notion of social economy. However, not all Québec enterprises that pursue social goals fit into the social economy institutional definition. This article proposes a conceptual framework for understanding the modalities of Québec’s field of social economy and other social purpose enterprises. It suggests that “social enterprises” in Québec are those that participate in the social purposes of the social economy without sharing the core and institutionalized characteristics of social economy enterprises.Cet article explore l’usage du terme « entreprise sociale » au Québec. Se basant sur des aspects historiques, institutionnels et conceptuels, l’article explore les définitions et les typologies qui ont cours aujourd’hui. L’expression « entreprise sociale » est rarement mentionnée, dû à la forte reconnaissance de l’économie sociale. Toutefois, il existe des entreprises au Québec qui, tout en poursuivant des objectifs sociaux, ne correspondent pas à la définition institutionnelle de l’économie sociale. La principale contribution de cet article est de proposer un cadre conceptuel pour comprendre le champ de l’économie sociale et des autres entreprises à finalité sociale. Il suggère que les « entreprises sociales » sont celles qui participent aux objectifs sociaux de l’économie sociale mais qui n’en ont pas les caractéristiques institutionnelles.
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
  • Editorial

    • Authors: Peter Elson, Francois Brouard
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
  • Social Enterprise in Atlantic Canada

    • Authors: Doug Lionais
      Abstract: This article explores the history and experience of social enterprise within Atlantic Canada. As part of the International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM) research project, this article aims to describe the unique historical, contextual, and conceptual approaches to social enterprise in Atlantic Canada. Four case studies are provided to illustrate the diversity of social enterprise in the region. The article argues that the historical roots of social enterprise in Atlantic Canada can be found within the Antigonish Movement, and that the founding political economic vision of that movement can inform a progressive and transformative approach to social enterprise in the region. Cet article explore l’histoire et la pratique de l’entreprise sociale dans les provinces de l’Atlantique. Écrit dans le cadre du projet ICSEM (« International Comparative Social Enterprise Models »), cet article a pour but de décrire les approches historiques, contextuelles et conceptuelles envers les entreprises sociales propres aux provinces de l’Atlantique. Il présente quatre études de cas afin d’illustrer la diversité des entreprises sociales de la région. L’article soutient que les racines historiques de l’entreprise sociale dans les provinces de l’Atlantique remontent jusqu’au Mouvement d’Antigonish, et que la vision politico-économique fondatrice de ce Mouvement pourrait sous-tendre une approche envers les entreprises sociales de la région qui soit progressiste et transformatrice.
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
  • Social Enterprises in Canada: An Introduction

    • Authors: JJ McMurtry, Francois Brouard
      Abstract:   
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
  • Les entreprises sociales au Canada : Un bref expose

    • Authors: Francois Brouard, JJ McMurtry
      Abstract:   
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
  • After Occupy: Economic Democracy for the 21st Century

    • Authors: Brandon Bertram
      PubDate: 2015-06-27
      Issue No: Vol. 6 (2015)
       
 
 
JournalTOCs
School of Mathematical and Computer Sciences
Heriot-Watt University
Edinburgh, EH14 4AS, UK
Email: journaltocs@hw.ac.uk
Tel: +00 44 (0)131 4513762
Fax: +00 44 (0)131 4513327
 
About JournalTOCs
API
Help
News (blog, publications)
JournalTOCs on Twitter   JournalTOCs on Facebook

JournalTOCs © 2009-2015