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Canadian journal of nonprofit and social economy research
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  This is an Open Access Journal Open Access journal
     ISSN (Print) 1920-9355 - ISSN (Online) 1920-9355
     Published by Association of Nonprofit and Social Economy Research Homepage  [1 journal]
  • Building a Co-operative Community in Public Housing: The Case of the
           Atkinson Housing Co-operative

    • Authors: Hoda Farahmandpour, Ilya Shodlaee-Zrudlo
      Abstract:    
      PubDate: 2014-05-12
      Issue No: Vol. 5 (2014)
       
  • La transition écologique de l’économie. La contribution
           des coopératives et de l’économie solidaire, Québec

    • Authors: Nathalie McSween
      Abstract:    
      PubDate: 2014-05-12
      Issue No: Vol. 5 (2014)
       
  • From Seva to Cyberspace: The Many Faces of Volunteering in India

    • Authors: Ushnish Sengupta
      Abstract:    
      PubDate: 2014-05-12
      Issue No: Vol. 5 (2014)
       
  • Nonprofits and the Promotion of Civic Engagement: A Conceptual Framework
           for Understanding the "Civic Footprint" of Nonprofits within
           Local Communities

    • Authors: Micheal L. Shier, Lindsey McDougle, Femida Handy
      Abstract: ABSTRACT   The literature suggests that nonprofit organizations provide civic benefits by promoting engagement within local communities. However, there exists minimal empirical evidence describing the ways in which nonprofits actually undertake this role. In order to address this omission, we conducted interviews with personnel of nonprofit organizations in one rural community in the United States. Our preliminary findings indicate that nonprofit organizations promote civic engagement through programs and activities that: 1) engage volunteers and donors; 2) bring community members together; 3) collaborate with organizations within and beyond the community; and 4) promote community education and awareness. Together, these findings help to develop a working model to understand the civic footprint of nonprofit organizations with methodological implications for future research that would seek to measure the extent to which nonprofits promote civic engagement. Il est normal de supposer que les associations à but non lucratif favorisent l’engagement du citoyen dans les communautés locales. Cependant, il existe peu de données empiriques sur la manière dont ces associations assument véritablement ce rôle. Pour combler ce manque, nous avons mené des entretiens semi-directifs approfondis auprès du personnel d’associations à but non lucratif dans une petite communauté rurale aux États-Unis. Nos résultats préliminaires indiquent que ces associations motivent les citoyens à s’impliquer quand elles offrent des programmes et des activités qui : 1) intéressent les bénévoles et les donateurs; 2) rassemblent directement ou indirectement les membres de la communauté; 3) collaborent avec d’autres associations tant au sein de la communauté qu’au-delà de celle-ci; et 4) encouragent l’éducation et la conscientisation communautaires. Ces constats aident à établir un modèle pour mieux comprendre la présence civique des associations à but non lucratif dans les communautés et indiquent une piste à suivre pour des recherches futures qui examineraient l’influence de ces associations sur le niveau de participation civique.
      PubDate: 2014-05-12
      Issue No: Vol. 5 (2014)
       
  • On the Edge in Rural Canada: The Changing Capacity and Role of the
           Voluntary Sector

    • Authors: Laura Ryser, Greg Halseth
      Abstract: ABSTRACT Since the 1980s, neoliberal policies have downsized or closed rural and small-town services. In response, voluntary groups have played an increasing role to retain basic supports. How voluntary groups are impacted, and how they react, will affect community development. Drawing upon our research across northern BC and Canada, this article explores the changing role of voluntary groups, with a focus on the structural and institutional barriers impeding their renewal. Our research suggests that voluntary organizations have been diversifying their human and financial capital, expanding partnerships, and developing smart infrastructure to enhance their capacity. More place-based policies and programs are needed to: renew relationships; create synergies; stabilize operations; renew mandates and procedures; develop training supports; enhance development expertise; build diversity, capacity, and support for volunteers; and develop information management systems.   Résumé Depuis les années 80, des politiques néolibérales ont entraîné la diminution ou l’élimination de divers services dans les communautés rurales. En conséquence, les groupes bénévoles ont joué un rôle grandissant dans la préservation de services de base. Le traitement des bénévoles et leurs réactions face à ce traitement ont ainsi un impact sur le développement communautaire. Cet article a recours à notre recherche dans le nord de la Colombie-Britannique et ailleurs au Canada pour explorer le rôle changeant des groupes bénévoles dans un contexte où des défis structurels et institutionnels peuvent nuire à leur renouveau. Notre recherche laisse entendre que, pour accroître leurs capacités, les organisations bénévoles sont en train de diversifier leur capital humain et financier, augmenter le nombre de leurs partenariats et développer une infrastructure intelligente. Il faut davantage de politiques et programmes qui tiennent compte du milieu afin de : renouveler les relations; créer des synergies; stabiliser les opérations; reformuler les mandats et procédures; appuyer les activités de formation; accroître l’expertise en développement; augmenter l’aide aux bénévoles ainsi que leur diversité et leurs capacités; et développer de meilleurs systèmes de gestion de l’information.
      PubDate: 2014-05-12
      Issue No: Vol. 5 (2014)
       
  • De la vision à l'action: la peformance dans les entreprises
           d' insertion du Quebéc

    • Authors: Marco Alberio, Gabrielle Tremblay
      Abstract: RESUME Les entreprises d'insertion, nées au début des années 1980, sont des acteurs d'économie sociale ayant une mission d'insertion socioprofessionnelle de divers groupes (jeunes et femmes notamment). Dans cet article, nous exposons les enjeux de gestion de la performance et illustrons comment les entreprises d’insertion sont amenées à une hybridation de la performance, tentant d’assurer la productivité tout en respectant leur mission sociale, soit celle de formation et d’insertion professionnelle. La recherche repose sur des entretiens menés auprès des responsables et employés de neuf entreprises d’insertion au Québec. ABSTRACT Work integration social enterprises (WISE), born in the 80s, are actors in the social-economy field whose mission is the socio-professional integration of various groups (youth and women, notably). In this article, we present the challenges of performance management for such organizations, which have to realize a sort of hybridization, as they have to simultaneously ensure production and productivity while fulfilling their social mission, which consists of training and professional integration. The research for this article was based on interviews with the managers and workers of nine social enterprises in Québec.
      PubDate: 2014-05-12
      Issue No: Vol. 5 (2014)
       
  • Editorial

    • Authors: Francois Brouard, Peter Elson
      Abstract: n/a
      PubDate: 2014-05-12
      Issue No: Vol. 5 (2014)
       
  • Canadians with Disabilities, Labour Market Challenges, and Employment
           Opportunities in the Social Economy

    • Authors: Michael Prince
      Abstract: ABSTRACT This article examines the labour force participation of working-age adults with disabilities, and proposes nonprofits and community agencies as sites for employing disabled Canadians. It documents employment trends over the last 15 years and how they compare to those for people without disabilities. The employment reform agenda of the Canadian disability movement is outlined as two broad approaches: distributional improvements and structural innovations. Inclusive and gainful employment is regarded as an essential part of economic and social citizenship. The challenges of labour force participation for adults with disabilities are then related to recent reports on Canada’s aging population and to Harper government policies on employment for Canadians with disabilities. Finally, it explores applying a disability inclusion lens to the operations of social economy organizations. RÉSUMÉ Cet article porte sur la participation active des adultes en âge de travailler ayant des incapacités et propose la possibilité d'organismes sans but lucratif et des organismes communautaires comme un site d'emploi pour les Canadiens handicapés. Il documente les tendances de l'emploi au cours des 15 dernières années et comment ils se comparent aux personnes non handicapées. Le programme de réformes du travail du mouvement des personnes handicapées est décrite et approches de la réforme sont dites de diviser en deux grandes catégories : des améliorations et innovations structurelles. Travail rémunéré et inclusif est considéré comme une partie essentielle de la citoyenneté économique et sociale avec le préposé aux droits et responsabilités. Les défis de la participation de la population active pour les adultes ayant une déficience sont ensuite liés aux rapports publics récents sur la population vieillissante du Canada et aux décisions prises par le gouvernement conservateur Harper sur l'emploi pour les Canadiens ayant une déficience. Apprentissage politique et connaissances transfert peut se produire en appliquant une lentille d'inclusion des personnes handicapées aux activités des organisations d'économie sociale.
      PubDate: 2014-05-12
      Issue No: Vol. 5 (2014)
       
 
 
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